12月26日，為期4個月的賽爾學院 “展翅二期”迎來最后一課，并舉行頒獎儀式。

最后一課由集團副總裁錢天鋒作過程管理主題分享，錢總就 “把能力建在組織上” “如何認知管理、人、事三者的關系”等進行了精彩講解，讓學員們充分感受了過程管理的魅力。分享結束后，優越翟京京、優訊虞健威、優達李依益等學員代表依次上臺做優秀行動學習課題展示，就本人4個月來工學結合、較好完成期初設定的行動學習目標作了經驗交流，匯報效果超過預期，獲得現場一致好評。

學習匯報結束后，學院舉行了頒獎儀式，威司那公司趙孝磊、優騰公司俞飄飄、優達公司李依益被評為優秀學員，優訊公司李夢被評為優秀班委，第六小組（組長趙孝磊）以124.75的優異成績摘得冠軍，優越總監王鯤鵬、優訊總監胡燕、優達經理蔣云燕被評為優秀導師。

優秀學員合影 

優訊公司李夢獲評優秀班委

第六小組摘得冠軍

優秀導師合影

    最后，集團副總裁方永強作項目總結。他勉勵每位學員都要努力成長為一名優秀的領導者，而非僅僅是一名合格的管理者，要把成就下屬、成就團隊作為今后終生的任務，持續提升領導力，他指出，培訓不是公司給予的福利，而是每一位賽爾人的責任，是與企業共同成長的責任，他最后希望展翅二期課程結束班級仍在，所有展翅二期同學們繼續開展活動、學習交流、共同進步。

“展翅”是賽爾學院主要針對經理助理級開展的主題研修項目，重點圍繞基層管理者在個人貢獻者到團隊貢獻者角色轉變的過程中，應該具備的“角色認知、帶教新人、發現問題解決問題、過程管理”等能力配置課程和訓練。有別于以往學員單純聽課評價老師的方式，本期項目采用了全新的“行動學習”方案，借事修人，從前期與學員及學員直屬領導訪談，線上導師形成共識，開展IDP（個人能力發展計劃）輔導，到根據能力短板設計課程，再通過行動學習的方式輸出課題，讓每位同學參與到項目中來，邊學習邊解決實際問題以求實效，本期項目的成功實施對未來人才發展培養的新路徑進行了有力探索。