當前，盡管歐美市場經(jīng)濟不振需求不足，眾多國內(nèi)外向型面臨諸多困難，業(yè)務發(fā)展受到挑戰(zhàn)，但集團經(jīng)過11內(nèi)部整合管理提效，以及較早關注到新興市場的開發(fā)，今1-4業(yè)務仍取得超過50%的增長，賽爾模式的科學性和內(nèi)生動力的強勁度得到了市場的進一步檢驗。

業(yè)務增長需要團隊后續(xù)的及時跟進操作，由此一批新人迅速進入賽爾集團，他們更多被分派到集團內(nèi)優(yōu)景、優(yōu)勝、優(yōu)訊等發(fā)展更快速的公司，經(jīng)過簡短入職培訓，直接充入各公司業(yè)務操作團隊，最快速度進入角色狀態(tài)，在實戰(zhàn)中成長自己。

410日下午，集團徐平炬總裁在義烏總部四樓會議室舉行了一場總裁與新人見面會，20多名新員工參加，會議由集團市場部全天云經(jīng)理主持。集團總裁向新人簡要介紹了公司歷史文化、組織框架、重要制度、歷發(fā)展和未來目標等情況，新人則逐一介紹了自己，并談了進入集團以后的工作感受和遇到問題，全天云經(jīng)理則談了自己進入集團后的成長感悟，會議氣氛輕松，互動熱烈。

總裁與新人見面會是我集團最高層與基層新人對話的固定形式，是新人進入公司轉正前必經(jīng)的程序，已經(jīng)實行了多。2012集團在寧波、義烏已共舉行四場總裁新人見面會，新人們普遍反映見面會形式好、效率高，讓大家更加全面了解公司，非常鼓舞人心，大大增強了集團凝聚力。