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集團(tuán)組織員工參加《責(zé)任勝于能力》培訓(xùn)

發(fā)布時(shí)間:2013-07-01 瀏覽量:561

    賽爾網(wǎng)訊  824日,經(jīng)過集團(tuán)人力資源部悉心準(zhǔn)備與精心組織,賽爾集團(tuán)寧波總部和義烏總部共74人,在義烏市東陽海德酒店聆聽了聚成集團(tuán)商學(xué)院院長楊宗華老師題為《責(zé)任勝于能力》的管理培訓(xùn),其中有28人是集團(tuán)2011末和2012中提干的中層管理人員。

       

    在知識(shí)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)日益復(fù)雜化的今天,是什么影響人不愿意承擔(dān)責(zé)任?楊老師給出了答案。首先,他從個(gè)人入手,就如何培養(yǎng)個(gè)人的責(zé)任價(jià)值觀,如何構(gòu)建適合自己特點(diǎn)的責(zé)任行為進(jìn)行一一剖析。通過對(duì)承擔(dān)責(zé)任的解讀,楊老師強(qiáng)調(diào):承擔(dān)責(zé)任沒有對(duì)錯(cuò)、沒有被迫、只有選擇!

       

    隨后,楊老師就責(zé)任在企業(yè)管理中的價(jià)值體現(xiàn)做了深刻講解,讓我們清晰地知道有大利益,更有大責(zé)任,教我們?nèi)绾胃淖冏约旱乃季S習(xí)慣,一切從歸因方式做起,做一個(gè)能承擔(dān)責(zé)任的人。

       

    楊老師還就企業(yè)社會(huì)責(zé)任的更深含義做了重點(diǎn)解析,他深入淺出地解讀:注冊(cè)是身份證,品牌是通行證,責(zé)任是生死證。他講到,在現(xiàn)實(shí)生活以及工作中,缺乏大局意識(shí)、憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)的人,主要原因是在于漠視責(zé)任,缺乏擔(dān)當(dāng)意識(shí),沒有以負(fù)責(zé)任的精神對(duì)待生活和工作。

       

    沒有做不好的工作,只有不負(fù)責(zé)任的人。無論做什么工作,只有敢于承擔(dān)責(zé)任的人才能出色的完成任務(wù),才能發(fā)揮自己的價(jià)值;反之,不能承擔(dān)責(zé)任的人就會(huì)懈怠自己的責(zé)任,為任務(wù)沒有完成,工作沒有干好而去尋找各種理由。

        

    學(xué)者手記: 一天的時(shí)間匆匆而過,短暫的培訓(xùn)雖然結(jié)束了,但培訓(xùn)中的一句句至理名言卻仍縈繞耳邊。工作意味著責(zé)任,工作呼喚責(zé)任。一個(gè)企業(yè)的強(qiáng)大取決于一個(gè)企業(yè)成員對(duì)企業(yè)的責(zé)任感和使命。作為光榮的賽爾人,我們需要不斷的學(xué)習(xí),勇于承擔(dān)責(zé)任,學(xué)會(huì)感恩,學(xué)會(huì)付出,那么賽爾集團(tuán)才會(huì)不斷的壯大和進(jìn)步。(編者:田丹丹)